為貫徹落實全省“三個年”活動及全市八個方面重點工作部署，深入推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，大興調查研究之風，著力推進公司“六大行動”目標任務落實落地，8月17日，公司黨委委員、副總經(jīng)理郭海民帶隊赴西安頤信養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展有限公司、西安頤悅養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展有限公司調研。頤信養(yǎng)老公司總經(jīng)理王彥皓、副總經(jīng)理郭磊磊、財務總監(jiān)史鵬鳴，戰(zhàn)略運營中心相關人員參加。

副總經(jīng)理郭海民一行認真聽取了養(yǎng)老公司關于2023年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況、人力資源管控及降本增效、“大運營”戰(zhàn)略實施、市場營銷及下一步工作思路等方面情況匯報，并深入了解了頤信養(yǎng)老和頤悅養(yǎng)老經(jīng)營發(fā)展、項目運營、項目拓展、內部管理等工作中存在的問題與困難。

副總經(jīng)理郭海民對頤信養(yǎng)老和頤悅養(yǎng)老前期整體工作情況表示肯定，結合西安投資控股戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標，提出了工作要求：一是以前瞻性導向科學務實編制康養(yǎng)產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確未來發(fā)展目標和發(fā)展方向，發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃引領作用，推動康養(yǎng)業(yè)務高質量發(fā)展；二是加快構建康養(yǎng)板塊集團化管控體系，完善康養(yǎng)板塊頂層設計，推動公司康養(yǎng)板塊實現(xiàn)集團化管控；三是堅持按市場化機制運營，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢和市場發(fā)展變化，健全完善企業(yè)內部組織體系、管理體系和制度（標準）體系，營造有溫度的企業(yè)文化；四是拓寬康養(yǎng)項目融資渠道，探索創(chuàng)新融資模式，提高整體融資能力，為項目發(fā)展保駕護航；五是要全面加強內部控制和風險管理，守好合規(guī)底線、筑牢穩(wěn)健根基；六是堅定轉型發(fā)展信心，牢牢抓住經(jīng)營主線，學習借鑒同業(yè)優(yōu)質企業(yè)好的經(jīng)驗和做法，快速提升項目運營管理水平，早日實現(xiàn)“專業(yè)化、品牌化、規(guī)?；边\營，助力我市打造形成“體系化、標準化、品牌化、產業(yè)化、智慧化”養(yǎng)老服務新格局，為推進中國式現(xiàn)代化西安實踐貢獻西投力量、彰顯西投擔當。